Discutir y disputar los altos honorarios de un abogado

Una factura alta puede tener varias causas

Un importe puede ser inesperado porque el caso se ha ampliado, porque un presupuesto se entendió de manera diferente o porque en realidad una factura contiene un error. Estas situaciones requieren respuestas diferentes. Por tanto, no partamos de la conclusión de que todas las horas son injustificadas, sino de la diferencia concreta entre acuerdo y declaración. Por ejemplo, es posible que un anticipo aún no se haya liquidado visiblemente. Una segunda sesión podrá excluirse o incluirse en un precio fijo original. Los documentos deben dejar clara esa distinción.

Nuestro análisis editorial es que el mejor primer paso es una tarjeta de factura por artículo en disputa. Introduce el post, la cita y la pregunta que aún queda abierta. Esto hace que una conversación dependa menos de una sensación general de que la cantidad puede no ser correcta. Al mismo tiempo, un cliente no tiene que convertirse en su propio experto financiero o legal antes de que se le pida una explicación. Una especificación debería hacer comprensible la conexión entre actividades y cálculos.

Lo que se ha registrado sobre especificación y razonabilidad

El Código de Conducta 17 menciona, entre otras cosas, una tarifa razonable, acuerdos claros, información en caso de una superación significativa previsible de una estimación y una especificación sólida. La declaración debe proporcionar información sobre tasas, desembolsos, IVA y liquidación de anticipos. Esto no significa que cualquier resultado desfavorable en el caso penal invalide el proyecto de ley. El servicio y la retribución pactada deberán valorarse en función de su propio contenido. (Código de Conducta 17)

Por tanto pregunte qué base de cálculo se utilizó y cómo encaja el tiempo o el precio fijo con la asignación. Si se ha excedido una estimación, pregunte cuándo fue previsible y qué información se proporcionó en ese momento. Una estimación no es simplemente un límite máximo, pero la comunicación al respecto puede ser un punto relevante de disputa. Guarde cotizaciones, confirmaciones de pedidos y mensajes existentes. Se pueden mencionar conversaciones retrospectivas, pero no deben presentarse como un acuerdo escrito que nunca fue registrado.

Comprobar el significado de una entrada de tiempo

Una línea de horas puede contener términos como estudio de expediente, consulta o correspondencia. Preguntar qué actividades están incluidas y a qué época se refieren. Esto no significa que cada detalle sustancial interno deba distribuirse indefinidamente; la cuestión es si el cálculo es suficientemente comprensible y verificable. Compruebe también si la tarifa acordada y el empleado involucrado son correctos. Para diferentes tarifas, debe quedar claro qué base se utiliza para cada regla.

Cuidado con la conclusión de que una doble descripción significa automáticamente doble trabajo. En diferentes momentos puede ser necesaria una conversación preparatoria y una consulta posterior sobre nuevos documentos. Por el contrario, una doble reserva puede ser un error concreto. Por lo tanto, coloque la fecha, descripción y monto al lado de la comunicación disponible. Pregunte específicamente qué diferencia hay entre dos artículos de apariencia similar. Una visión general con tres preguntas específicas suele ayudar más que un rechazo no especificado de toda la factura.

Un precio fijo se trata de la definición.

Si se ha acordado un precio fijo, la primera comprobación es sobre el trabajo incluido y posibles añadidos. ¿Se ha colocado realmente la sesión extraordinaria declarada fuera de la misión? ¿Se ha llegado a un nuevo acuerdo al respecto? ¿Qué excepción en la confirmación del pedido se utiliza? La sección de precio fijo o tarifa por hora analiza los conceptos. Un precio fijo no significa automáticamente toda la asistencia futura de justicia penal, pero una oficina no puede tratar cada expansión sin explicación como un trabajo nuevo como algo evidente por sí mismo. (Precio fijo o tarifa por hora: define una asignación antes de firmar)

Solicite una comparación de la asignación original y adicional. Una declaración casual de que el asunto se ha vuelto más complicado no es lo mismo que una explicación transparente del cambio de actividades. Describa también qué información ha proporcionado el cliente y qué expectativas ha expresado. En última instancia, la disputa puede referirse a la interpretación de un acuerdo o a la razonabilidad de los costes. Esta es una cuestión diferente a si el abogado ha logrado sustancialmente la absolución deseada o la reducción de la pena.

Consultar anticipos, IVA y costes externos por separado

Consultar anticipos pagados y facturas parciales anteriores con el extracto final. Un débito acredita que se ha pagado una cantidad, pero indica a qué expediente y factura pertenecía. Pregunte cómo se incluye el IVA y los gastos de oficina en la cita. Los costes externos, como los de un perito, pueden tener su propia asignación o momento de aprobación. Un importe total sin desglose hace difícil determinar si existe una diferencia sustancial o un error administrativo.

Incluya también cualquier asistencia jurídica subvencionada y contribución personal en la descripción general. No es lo mismo una cotización dentro de la asistencia jurídica subvencionada que una factura horaria privada. Pregunte sobre qué base se calculan otras cantidades además de una suma y a qué actividades se refiere. No asuma que es completamente gratuito basándose únicamente en la asistencia jurídica subvencionada de palabras, pero tampoco acepte una combinación poco clara sin explicación. El acuerdo concreto y el acuerdo de precios deben poder respaldar el cálculo.

Formular una disputa específica

Una respuesta útil indica el número de factura, los artículos en disputa, el motivo y la respuesta deseada. Por ejemplo, un pago por adelantado no se ha liquidado visiblemente o no está claro cuándo se ha confirmado un pedido adicional. Solicite una especificación o corrección e indique qué piezas aún están en investigación. Este es un montaje editorial para una conversación, no una defensa legal universal contra el pago. Las consecuencias de un litigio total o parcial deberán valorarse por separado, si fuera necesario.

Mantenga un tono objetivo y no haga acusaciones de fraude sin fundamento. Una diferencia de entendimiento o un error administrativo pueden ser suficientemente graves sin que se le atribuya inmediatamente intención. Guarde la respuesta y el recibo. Si está pendiente un plazo de pago o aviso de cobro, pregunte también cómo se manejará mientras se discute el contenido. Una reclamación o solicitud de información no suspende automáticamente ninguna obligación de pago. En caso de conflicto sobre el pago, haga comprobar la situación jurídica específica.

El procedimiento de denuncias oficio como primera vía sustantiva

El Reglamento sobre la Profesión Jurídica contiene reglas para un procedimiento de quejas de oficina, incluido el manejo de quejas sobre servicios y facturas. NOvA explica las rutas a los clientes. Solicite el acuerdo e indique si su queja se refiere a la comunicación, la calidad, el tamaño del pedido o el importe. Esto ayuda a hacer la pregunta correcta al oficial de quejas. Una sentencia interna no es automáticamente lo mismo que una decisión judicial vinculante. (Reglamento sobre la profesión jurídica · NOvA explica las rutas para los clientes)

Si no se llega a una solución, puede ser apropiado un comité de disputas o una vía judicial, dependiendo de los acuerdos y el tipo de disputa. La denuncia ante el decano tiene su propia función y no es un juez general de facturación para todos los litigios puramente cuantitativos. Pregunte qué vía es responsable del resultado deseado: explicación, corrección, evaluación disciplinaria o decisión financiera. La elección debe derivarse del problema, no sólo de la autoridad cuyo nombre suena más estricto.

Ejemplo ficticio: audiencia extra y anticipo olvidado

Supongamos que se ha acordado un precio fijo por un día de audiencia en un caso ficticio. Después del tratamiento continuo, sigue un segundo día y luego una factura final más alta. Además, el cliente no verá devuelto el anticipo. Esas son dos preguntas diferentes. El pago anticipado puede ser un error de liquidación administrativa. La segunda sesión requiere la lectura del trabajo y cualquier cita adicional. Una solución para un elemento no resuelve automáticamente el otro.

Por tanto, el cliente crea dos líneas de tarjeta y pide una explicación para cada parte. La oficina verifica el pago y explica el límite de asignación. Si la diferencia persiste más allá de la segunda audiencia, se puede discutir la ruta apropiada de queja o disputa junto con los documentos pertinentes. El ejemplo muestra que una ruptura concreta ofrece margen de corrección sin que todos tengan que tomar inmediatamente una posición sobre toda la relación. Una disputa parcialmente resuelta también debe registrarse claramente.

No permita que la disputa de costos detenga el caso penal

Un período de audiencia, objeción o apelación puede continuar mientras se disputa el proyecto de ley. Pregunte explícitamente quién seguirá manejando el caso y qué actividades se han acordado o no. Si termina la colaboración o se busca otro abogado, se deberá gestionar el traslado y seguimiento de la duración. Una denuncia ante la oficina no reemplaza un recurso legal sustantivo contra una decisión penal. Lo mismo se aplica a una discusión civil sobre el proyecto de ley.

Cambiar el piso de un abogado ayuda a discutir la transición de una manera práctica. Tome nota de qué documentos deben transferirse y qué contacto necesita el nuevo abogado. No asuma que un mensaje sin respuesta significa automáticamente que ya nadie es responsable o que todo continuará. Los acuerdos escritos claros reducen ese riesgo. El cliente puede continuar mencionando la diferencia de costo y al mismo tiempo proporcionar la información necesaria para el caso penal de manera oportuna. (cambio de abogado)

Preguntas por publicación y por resultado deseado

Utilice la tarjeta con el pedido y la factura originales. Es una herramienta editorial, no un motivo automático para rechazar cualquier pago. Una disputa legal sobre una cantidad o acuerdo puede requerir asesoramiento de expertos. El mapa ayuda a formular la diferencia real de tal manera que la persona o agencia adecuada pueda responder específicamente a ella.

• Tarea: ¿qué expediente, qué fase y qué actividades se han acordado?
• Cálculo: tarifa, horas o importe fijo, IVA, recargos y costes externos.
• Publicación: ¿qué fecha y descripción están en disputa y por qué?
• Pago: ¿qué anticipo o factura parcial se ha pagado de forma demostrable y cómo se ha tramitado?
• Ampliación: ¿qué obra nueva, qué consulta y qué confirmación se darán?
• Ruta: especificación, corrección, queja de oficina o revisión de disputa externa apropiada.
• Caso penal: ¿quién supervisa mientras tanto el correo, las audiencias, los traslados y los plazos de reparación judicial?